重新审视公司战略与运营体系.pdf

重新审视公司战略与运营体系.pdf 重新审视公司战略与运营体系 本报告将分为个部分 4 ¶ 总体判断和评价 ¶ 对战略的评价和建议 ¶ 对组织方案的评价和建议 ¶ 集团战略和组织方案完善工作重点 ¶ 附件：1-9 2 集团进行战略和组织调整的动因 • 集团的自身发展和上实控股的总体发展设想，要求集团进行战 略重新定位和组织变革 • 集团重新梳理了自身的发展战略，并提出公司组织结构调整方 案 • 国内综合物流服务是集团未来业务增长的重点，...