如何高质量开好年度经营分析会.pdf

如何高质量开好年度经营分析会.pdf 如何高质量开好“经营分析会” 一分战略，九分执行：经营分析会是战略执行的抓手 2 4月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 3月 识别战略问题/战略专题研究 市场确定战略战略制定 战略宣讲 指引 洞察 战略规划集团层面战战略规划导出战略衡签署战略归制定KPI指标 （BLM模型） 略协同批准量指标档件方案 年度业务计划与预测 制定BP BP与 述职 战略解码导出重点工 SP向BP 机会点到...