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链接

链接社会组织，企业和社会个体的社会价值需求。

参与

与资金直接投入不同，企业以产品或服务间接参与。

创新

通过创新的营销解决方案实现参与方的互动与沟通。

创新

多利益相关方积极参与，雇员和顾客、客户和供应商。

2014年，我在香港大学的BtoB营销管理课程中首次接触到了社会企业的概念，这激发了我对探索可持续筹款模式的浓厚兴趣。由于非营利组织（NPO）频繁地发起以筹款为目的的活动，我开始不断尝试寻找更加稳定和持久的筹款方式。

2015年，我前往英国深造，深入学习了英国的社会企业模式，与欧洲社会创新教父迈克尔诺顿探讨了社会企业在中国的可行性模式。这段经历为我提供了宝贵的国际视野和实践经验。

2016年，众筹模式进入中国，并迅速在大病救助领域得到了广泛应用。这一趋势让我看到了众筹在公益领域的巨大潜力。

2019年，我再次前往英国攻读MBA课程。在学习期间，我与同学们共同探讨了将优惠券与众筹相结合的创新模式。这一想法为后续的公益筹款活动提供了新的思路。

2020年，我们正式推出了优惠券+众筹的模式。该模式针对捐赠用户，提供企业优惠券作为捐赠奖励，以此吸引更多人参与公益捐赠。

2021年，我们引入了行业报告服务，通过提供搜索和下载报告的功能，成功吸引了大量用户关注。这一举措让我们看到了一种可持续的筹款模式。

2022年，我们对优惠券+众筹模式进行了改进，通过为用户提供报告搜索和下载服务来支持公益机构的慈善项目。这一改进使得我们的公益筹款活动更加具有可持续性和影响力。我们合作了第一家基金会，广东麦田教育基金会，并为乡村儿童健康提供了健康包筹款服务。

2023年，经过不断的努力和完善，我们的众筹+报告服务的公益筹款模式得以正式运营，并取得了显著的成效。

我们发现，以筹款为目标的营销活动，与企业市场营销活动有着很多相似的地方，这让我们看到了更多的为非营利性机构进行营销赋能的可能。

2024年，我们为每一份文档添加了碳标签功能，鼓励用户下载和使用电子文档，以减少打印所带来的碳排放。